Nedaří se vám najít chyby, které vás a vaše zaměstnance blokují v lepším plánování?

Máte potíže s plněním stanovených cílů?

Potřebujete pomoci zefektivnit time management vaší firmy?

Pokud jste alespoň na jednu otázku odpověděli „ANO“, jste na správném místě.

Produktivita každého zaměstnance firmy se odvíjí od mnoha faktorů. Ve chvílích, kdy se jedinci potýkají s vnitřními problémy, stavy úzkosti nebo jsou často vystaveni stresovým situacím, dojde nejen ke snížení jejich efektivity, ale také k ovlivňování okolních zaměstnanců. To může mít za následek pokles komunikace mezi zaměstnanci vzájemně, mezi zaměstnanci a vedením, případně mezi zaměstnanci a zákazníky.

Nejen v takových chvílích, kdy jsou potíže zjevné, ale i v momentech, kdy se zdánlivě nic neděje, je důležité se zaměstnanci a jejich psychikou pracovat. V ten moment přichází na řadu kouč, jehož úkolem je rozvíjet proces změny, pomoci jednotlivcům využít jejich potenciál, urychlit dosahování jejich cílů a přání.

Jak?

Za pomocí metody formou otevřených otázek, kdy si jedinec uvědomí své vlastní dovednosti a potenciál k řešení daného problému.